Başlamak, sponsorluk ve kararlılık

Organizasyonlarla ilgili planlamalar, insanların dahil olduğu karmaşık yapıların doğası gereği oldukça zorludur. Her bireyin kendi iç dinamikleri ve sorumlulukları bir yana, bu kişilerin birbiriyle olan iletişimleri, organizasyondaki toplam karmaşıklığı katlanarak artırır. Basit bir ifadeyle, bir organizasyonda 100 kişi varsa 100 bilinmeyenli, 200 kişi varsa 200 bilinmeyenli bir denklemle uğraşmanız gerekir. Bu karmaşa içinde, başlatmayı planladığınız girişimlerin büyük çoğunluğu ilk tasarlandığı gibi ilerlemeyecek, hatta bazıları başarısızlığa uğrayacaktır. Bu nedenle, planlarınızı sürekli olarak “şartlara uygun” hale getirmek ve yeni girişimlere cesaretle yelken açmak zorundasınız.

Bu noktada karşılaşılabilecek iki büyük tuzak vardır: kusursuz bir plan arayışına kapılmak ve başarısızlık durumunda hızla pes edip motivasyon kaybetmek. İlerleme yolunda bu hatalardan kaçınmak için, hem kendi iç motivasyonunuzu sağlam tutmalı hem de gelişime odaklanmış bireylerin desteğini, yani sponsorluklarını aramalısınız. Kusursuzluğu beklemek yerine, hatalardan öğrenerek ve şartlara uygun şekilde ilerleyerek dünden daha iyi olmak, bu yolculuğun temel prensibi olmalıdır. Kararlılık ve doğru destek ile karmaşanın içinde bile net bir yol bulabilir, girişimlerinizi başarıya ulaştırabilirsiniz.